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集团组织赋能与集团运营效率提升(西南班)

2019/05/16 09:35:02
  • 日期:2019年
  • 时间:5月31-6月1日
  • 地点:成都置信集团置信大学
【课程收益】
 

1. 重新梳理企业经营哲学、经营理念、经营原则为核心经营主导思想

2. 将企业划分为一个个自主经营的 SBU 小集体,人人参与经营;

3. 让每一个部门由成本中心和收入中心,转成为“利润中心”

4. 以年度计划为基础,从企业内部选拔领导,将权力与责任同时下放,快速培养经营人才

5. 利用“经营会计”把企业经营的真实情况从系统的角度看清、看透,通过内部市场化交易运作机制,用“内部交易会计”进行独立核算,传递市场压力,增强外部竞争力

6. 用科学的组织业绩管理和业绩评价衡量员工贡献,并实现循环改善

7. 让员工从被动管理转向主动经营创造积极向上的文化,释放企业与个人潜能

8. 实现利与义的统一与结合,而不再是对立面

9. 使企业以利润为核心运营,保持持续高盈利

10.使企业能够实现对外输出文化、人才、运营模式,实现企业复合倍增发展。

【学习对象】
 

企业股东、董事长、总经理、核心高层管理者等。

每期限定20家企业参加,要求决策者带队参加,每次课程不超过50人。

【主讲老师介绍】
 

李哲贤博士

中国“实践辅导”模式创始人

金融定位系统模型专家

唯一获得美国管理与组织协会亚太分会授予“微观管理大师”称号的中国人

香港人文控股集团 创始人/总架构师

香港人文实践研究院 院长

香港人文投后管理商学院 院长

香港中文大学 法学学士

加拿大魁北克省立大学 教授

专注于企业利润提升、企业复合倍增系统与企业整合并购,根植企业近二十年,带领专业顾问团队,辅导近千家企业,帮助60%的企业实现了扭亏为盈,利润率提升,为200家企业推动产业并购,实现从赚钱到值钱的资本道路。

【课程大纲】
 

 

 

第一部分: 中国企业组织管理现状分析

 

1.分析中国企业管理发展三个阶段

2.三个维度分析中国企业当下面临的大环境

3.如何建立企业的经营哲学

 

第二部分:经营与管理的区分

 

1.传统管理认知

2.认知经营与管理的区别

3.经营即定价,定价即算账

4.认知经营的两大目的

 

第三部分:认知阿米巴经营模式

 

1.阿米巴的由来

2.中国式阿米巴的定义

3.四大经营之圣经营哲学分析

4.稻盛和夫实战业绩解析课题报告练习:日航课题报告

案例+互动问答:为何稻盛和夫如此强调“经营原则”

 

 

第四部分:组织效率提升建立事前以结果为导向的定标执行体系

 

1. 以结果为导向的全员文化体系

2.以结果为导向的评价体系

3.区分结果与结果是定义

4.事前定标的要点

成功案例解析:某地产企业组织效率变革全景案例

 

 

第五部分:组织经营优化成为利润中心

 

1.什么叫利润中心?

2.为什么要有利润中心?

3. 利润中心定义

4.供应、生产、销售、职能体系如何成为利润中心

成功案例解析:某制造企业组织经营变革全景案例

 

 

第六部分:组织平台化赋能

 

1.企业实现平台化,赛马而不相马

2.组织划分条件

3.组织划分原则

4.组织划分操作要点

4.划分组织作战机制

5.划分组织的分、合、纵合

6.组织的发展壮大、成长支持机制

7.组织的责权利结构与构建

案例:海尔、华为组织平台化案例解析

 

 

第七部分:组织财经体系变革

 

1.投资会计、财务会计、管理会计、经营会计的对比剖析

2.通过经营会计重构管理逻辑

3.企业经营会计设计要点

4.经营会计报表科目构建

5.企业经营会计的经营分析方法

案例+互动问答:某公司的《经营会计报表》解读

 

 

第八部分:组织市场化建设将市场竞争机制导入企业内部

 

1.外部、内部市场的理解与识别

2.将外部市场竞争机制导入企业内部

3.内部交易解决的问题

4.内部交易原则

5.内部交易定价原则

6.内部交易结构运行机制

7.各事业部之间内部交易结构

案例+互动问答:各单元的常用定价方法

 

第九部分:组织人才体系变革

 

1.人才相对成长与绝对成长培养

2.对人的全新认知:人是成本、人是资本、人是根本

3.组织领导者选择要素

4.组织领导者能力培养

5.人才赛道体系打造

 
您正处于哪个阶段
 
 
 
 
 

 

 
助力企业实现三大变革
 
 
 
 
 
 
 
往平台化高效组织切换
 
 
 
 
 
 
 
通过事实与数据决策
 
 
 
 
 
 
以结果为导向的执行力
 
 
 
 
 
 
 
上课时间
2019年5月31-6月1日
 
 
上课地点
成都置信集团置信大学
 
 
 
招生办公室:逯老师  电话:15010302541 、010-92469942
 
 

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